作為深耕流體機(jī)械領(lǐng)域的企業(yè)，浙江南泵流體機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱浙江南泵）憑借精湛的制造工藝與可靠的產(chǎn)品品質(zhì)，在行業(yè)內(nèi)占據(jù)重要地位。其生產(chǎn)的流體機(jī)械廣泛應(yīng)用于供水、排污、工業(yè)循環(huán)等多個(gè)場(chǎng)景，為各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與工業(yè)生產(chǎn)提供穩(wěn)定動(dòng)力。

然而，在生產(chǎn)端持續(xù)精進(jìn)的同時(shí)，浙江南泵的半成品倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)卻逐漸成為“效率短板”，制約著整體生產(chǎn)鏈路的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

直到中揚(yáng)立庫(kù)為其量身打造的半成品立庫(kù)落地，這場(chǎng)“倉(cāng)儲(chǔ)困局”才迎來(lái)破局——兩臺(tái)重型堆垛機(jī)沿著軌道精準(zhǔn)穿梭，曾經(jīng)雜亂的半成品有了專屬“高空倉(cāng)位”，產(chǎn)線與倉(cāng)庫(kù)的銜接也實(shí)現(xiàn)了“無(wú)縫跳轉(zhuǎn)”。

一、破局空間：從“占地”到“上天”，存儲(chǔ)量翻番

過(guò)去，流體機(jī)械半成品因體型不規(guī)則、需單獨(dú)防護(hù)，只能平鋪在倉(cāng)庫(kù)地面，每批貨物都要占一塊地，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)總處于“飽和狀態(tài)”。中揚(yáng)立庫(kù)用“向高空要空間”的思路，改寫了這一現(xiàn)狀：

6.7米高的智能立體貨架，規(guī)劃出2000+個(gè)有效貨位，同等的面積下，存儲(chǔ)量較傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)直接翻番，空間利用率從不足40%躍升至92%，不再為“沒地放貨”發(fā)愁；

兩臺(tái)重型堆垛機(jī)直接對(duì)接產(chǎn)線，半成品從產(chǎn)線下線后，堆垛機(jī)可實(shí)時(shí)接收指令，將貨物精準(zhǔn)運(yùn)至對(duì)應(yīng)貨位，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)-入庫(kù)”一步到位，省去中間轉(zhuǎn)運(yùn)的耗時(shí)。

二、智能管庫(kù)：系統(tǒng)當(dāng)“大腦”，出錯(cuò)率近零

此前，浙江南泵的半成品管理全靠“人工記賬+經(jīng)驗(yàn)找貨”：Excel表格記錄貨位，常出現(xiàn)“貨已動(dòng)、賬未改”的滯后；偶爾還會(huì)因人工核對(duì)失誤，發(fā)錯(cuò)半成品型號(hào)，影響后續(xù)生產(chǎn)。

中揚(yáng)立庫(kù)的“WMS+WCS”智能系統(tǒng)，成了倉(cāng)庫(kù)的“超級(jí)大腦”，把這些痛點(diǎn)一一解決：

庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，每批半成品的入庫(kù)時(shí)間、型號(hào)、對(duì)應(yīng)產(chǎn)線訂單等信息，在系統(tǒng)里一目了然，無(wú)需再翻表格核對(duì)；系統(tǒng)自動(dòng)規(guī)劃堆垛機(jī)路徑，找貨、取貨、發(fā)貨全按指令執(zhí)行，配合系統(tǒng)二次復(fù)核，不僅揀貨效率提升60%，出錯(cuò)率也降到了幾乎為零。

三、核心價(jià)值：為制造企業(yè)打通“生產(chǎn)-倉(cāng)儲(chǔ)”快車

對(duì)浙江南泵這類制造企業(yè)而言，半成品倉(cāng)儲(chǔ)是連接生產(chǎn)與組裝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——倉(cāng)儲(chǔ)效率快一點(diǎn)，整條生產(chǎn)鏈路就能順一點(diǎn)。中揚(yáng)立庫(kù)的半成品立庫(kù)方案，不僅解決了“放貨”和“管貨”的問(wèn)題，更幫企業(yè)打通了“生產(chǎn)-倉(cāng)儲(chǔ)”的快車道。

從傳統(tǒng)平面?zhèn)}儲(chǔ)的束手束腳，到智能立體倉(cāng)儲(chǔ)的高效順暢，浙江南泵的半成品管理升級(jí)，是中揚(yáng)立庫(kù)“以客戶需求為核心”的又一實(shí)踐。